Empresário. Mentor. Consultor Financeiro.
Mais de 30 anos construindo, errando, aprendendo e reconstruindo. Hoje, levo esse repertório real para empresários que querem clareza financeira e crescimento sustentável.
Assista. Talvez você se reconheça em algum momento dessa conversa.
Esses problemas são mais comuns do que você imagina — e quase sempre têm a mesma raiz: falta de clareza financeira.
O movimento é alto, os clientes chegam — mas no final do mês o saldo não reflete o esforço. Onde foi o dinheiro?
Conta bancária da empresa paga despesas pessoais e vice-versa. Resultado: ninguém — nem você — sabe o que sobra de verdade.
A empresa cresce em faturamento, mas os problemas crescem junto. Sem controle, crescer pode ser perigoso.
Precificar, contratar, cortar custos — tudo no achismo. Sem números reais, cada decisão é uma aposta.
O mês começa com atraso de fornecedor, termina com folha de pagamento no limite. O empresário vive no modo reativo.
Mais horas, mais esforço, mais clientes — e ainda assim a sensação de que o negócio nunca se paga de verdade.
Não aprendi finanças somente em sala de aula. Aprendi vendendo jornal de esquina, gerindo distribuidoras, sobrevivendo a uma falência e reconstruindo tudo do zero.
Aos 14 anos, começa a trabalhar como vendedor de esquina no Jornal Diário Popular — o principal jornal de Pelotas. Ali, no famoso Bar Cruz de Malta, observava diariamente propagandistas médicos de grandes laboratórios nacionais e internacionais. Bem-vestidos, seguros, bem-sucedidos. Naquele bar de esquina nasce o primeiro insight estratégico: "Quero chegar onde eles chegaram."
Primeiros PassosCom um objetivo claro — chegar ao mercado farmacêutico — cria sua primeira estratégia de carreira: entra como balconista na Panvel, uma das maiores redes de farmácias do RS. O raciocínio era simples e cirúrgico: "É onde os representantes fazem visitas. É lá que vou me apresentar." Em menos de dois anos, sai como sub-gerente de filial. O plano estava funcionando.
Vendas & GestãoAceita o convite de um amigo para um projeto novo, começando do zero — como office boy. Em dezembro de 1999, já liderava uma equipe de 6 vendedores como supervisor comercial, havia aberto novos mercados em cidades vizinhas e demonstrava o que se tornaria uma marca registrada: ascensão por mérito e visão.
Liderança ComercialEm 2000, funda sua primeira empresa de representações comerciais no segmento de medicamentos — o sonho que começou no Cruz de Malta finalmente se tornava realidade. Em 2002, abre a Nutri Sport, a primeira loja especializada em suplementos alimentares de Pelotas. Como representante, atinge a marca de R$ 600 mil de faturamento mensal — R$ 7,2 milhões por ano para as empresas que representava. Em 2006, compra a AF Medicamentos, uma distribuidora local, consolidando três empresas simultâneas.
EmpreendedorismoGerenciando a Nutri Sport e a AF Medicamentos, atinge o seu maior faturamento mensal — R$ 300 mil — e lidera um time de 26 colaboradores. Era o momento de maior prosperidade da carreira.
E também onde os primeiros sinais de fragilidade financeira começavam a surgir silenciosamente, sem diagnóstico e sem controle. CrescimentoA crise econômica de 2010 desestrutura as empresas. Em 2012, decreta falência. Mas é o que acontece depois que define quem Cristian Barbosa é hoje.
Muitos empresários, diante do fracasso, se recolhem. A vergonha paralisa. O orgulho impede. E o negócio afunda de vez.A crise transforma o empresário em estudante voraz. Em 2016, faz seu primeiro curso de finanças empresariais na ESPM e inicia a faculdade de Marketing. Em 2017, ao lado do sócio Guilherme Jacks, funda a Insight — Treinamentos e Desenvolvimento Humano e adquire a Franquia do Programa Leader Coach da SLAC — Sociedade Latino Americana de Coaching, tornando-se treinador certificado. Nos anos seguintes, percorre mais de 12 estados, impacta mais de 2.000 líderes e conclui o MBA em Gestão Estratégica e Liderança pela FESPSP — Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, a principal escola de sociologia do Brasil.
Mentoria & FormaçãoCom o encerramento da franquia SLAC em 2019, a Insight é repaginada e nasce a Kohi Gestão de Negócios. A empresa passa a oferecer consultoria financeira para empresas da região, conquistando contratos expressivos — alguns que permanecem ativos até hoje. Em 2021, ampliam o escritório e passam a oferecer também serviços contábeis.
Em 2022, duas empresas já consolidadas em suas áreas se unem para criar algo maior. A Kohi, referência em gestão financeira e negócios, e a De Souza, consolidada na área jurídica, fundam juntas a Kohi e De Souza — assessoria empresarial especializada em gestão financeira, contabilidade e jurídico. No mesmo ano, Cristian encerra o ciclo de 20 anos no segmento de medicamentos para dedicar-se integralmente ao novo projeto. Hoje, o escritório está posicionado em área nobre de Pelotas, atende clientes de ponta e segue em plena ascensão.
HojeA experiência de rua aliada ao rigor acadêmico. Uma combinação rara no mercado de consultoria financeira.
Base sólida em estratégia, posicionamento e gestão de mercado aplicados ao universo empresarial.
ConcluídoPrincipal escola de sociologia do Brasil. Especialização em estratégia empresarial e desenvolvimento de líderes.
ConcluídoEspecialização voltada ao controle financeiro, auditoria interna e governança empresarial.
Em AndamentoFormação técnica contábil para aprofundar a atuação em assessoria financeira e empresarial.
Em AndamentoPonto de partida da jornada como consultor financeiro. Formação na principal escola de negócios do Brasil.
ConcluídoCertificação internacional em coaching e desenvolvimento humano. Base para impactar mais de 2.000 líderes em 12 estados.
ConcluídoCada certificação representa horas de estudo, prática e aprofundamento — não para enfeitar um currículo, mas para entregar diagnósticos mais precisos, mentorias mais eficazes e resultados mais sólidos para cada cliente.
Nas estradas do Brasil, de sala em sala, de empresa em empresa, Cristian Barbosa entendeu uma verdade que poucos consultores conhecem de fato: líderes não precisam de mais teoria — precisam de alguém que já viveu o que eles estão vivendo.
À frente da Franquia do Programa Leader Coach da SLAC, percorreu mais de 12 estados ao lado do sócio Guilherme Jacks, conduzindo treinamentos intensivos de liderança e gestão para empresas de diferentes portes e segmentos.
Não era apenas um treinamento. Era um espelho. Cada líder na sala via, nos exemplos reais trazidos por Cristian, o reflexo dos seus próprios desafios — e encontrava ali um caminho concreto para superá-los.
Mais de 2.000 líderes impactados. Equipes que melhoraram seus resultados. Empresas que mudaram de direção. Pessoas que saíram de sala com clareza onde antes havia confusão. Esse é o legado que segue vivo em cada mentoria e consultoria até hoje.
Treinamentos realizados em empresas de Norte a Sul do Brasil — do Amazonas ao Rio Grande do Sul, levando liderança prática e gestão financeira para quem está na linha de frente dos negócios.
Cada serviço foi desenvolvido com base em décadas de experiência real — não em teoria. Aqui, o caminho é prático, direto e com resultados concretos.
Criado por Cristian Barbosa com base em décadas de experiência real, o Método R.A.D é simples, prático, aplicável e sem enrolação. Três etapas — Registro, Análise e Decisão — que fazem o básico que a maioria nunca faz, mas que transforma completamente a relação com o dinheiro.
Análise profunda da saúde financeira do seu negócio, com plano de ação personalizado. Para empresas que querem clareza, controle e previsibilidade — com quem já esteve dos dois lados: no erro e na virada.
Uma análise estruturada da situação atual da sua empresa — financeira, operacional e estratégica — com relatório de pontos críticos e oportunidades de melhoria imediata.
"A consultoria com o Cristian foi um divisor de águas para minha empresa. Finalmente entendi para onde ia o dinheiro e consegui estruturar um fluxo de caixa de verdade."
"Eu achava que meu negócio ia bem. Depois do diagnóstico financeiro, percebi que estava perdendo dinheiro há meses sem saber. O Cristian me abriu os olhos."
"O Método R.A.D mudou a forma como eu vejo minhas finanças. Em 3 meses já estava poupando e com meta real de quitar as dívidas. Simples, direto e que funciona."
Dê o próximo passo
Você não precisa repetir os erros que eu cometi. Com o método certo e o suporte de quem já viveu isso, a clareza financeira é mais próxima do que parece.
Pelotas · RS · Brasil — consultoria financeira para pequenos e médios empresários